Leistungen
Unternehmenskauf mit Expertise
Wie läuft der Prozess eines Unternehmenskaufes ab? Was muss ich beim Kauf eines Unternehmens beachten? Wie kann ich geeignete Zielunternehmen identifizieren? Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Kaufprozesses und fungieren dabei als Bindeglied zwischen Ihnen und Ihrem Zielunternehmen.
01
Identifikation von Zielunternehmen
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M&A-Strategie: Ableitung gezielter Akquisitionsstrategien aus der Unternehmensstrategie.
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Suchprofil: Erstellung eines Suchprofils inkl. klarer Bewertungskriterien.
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Marktrecherche: Identifikation potenzieller Zielunternehmen („Long List“).
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Selektion: Bewertung und Auswahl geeigneter Kandidaten zur Bildung einer „Short List“.
03
Indikative Bewertung & Verhandlung
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Analyse: Detaillierte Bewertung interessierter Zielunternehmen.
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Empfehlung: Erste Einschätzung zur Kauf- oder Nicht-Kauf-Entscheidung.
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Indikative Bewertung: Vorläufige Unternehmensbewertung auf Basis verfügbarer Informationen.
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Letter of Intent: Verhandlung einer Absichtserklärung mit den wesentlichen Transaktionsparametern.
02
Ansprache ausgewählter Unternehmen
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Priorisierung: Auswahl und Reihung der Zielunternehmen für die Ansprache.
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Kontaktaufnahme: Diskrete, anonyme Erstansprache zur Abklärung der Verkaufsbereitschaft.
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Vertraulichkeit: Abschluss von NDAs mit interessierten Unternehmen.
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Gespräche: Vertrauliche Gespräche mit Gesellschaftern oder Management zur Sondierung.
04
Durchführung der Due Diligence
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Teamleitung: Koordination eines interdisziplinären Due Diligence-Teams.
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Anforderungsabstimmung: Definition und Koordination der Prüfanforderungen.
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Prozesssteuerung: Organisation des Q&A-Prozesses und Auswertung der Ergebnisse.
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Management-Gespräche: Führen von Interviews mit der Geschäftsleitung des Zielunternehmens.
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Bewertung & Finanzierung: Überarbeitung der Unternehmensbewertung und Organisation der Kaufpreisfinanzierung.